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首先熊猫快收是如何解决现有的末端问题呢?


一、减少损失

通过熊猫快收包裹管理系统入库的快件,每件都有准确的入库时间,强大的短信通知接口,采用提货码取件以及自主取件功能。熊猫快收入库的准确时间减少延误投诉,取件能减少误领、错领等失误的概率,小区门口长期定点的门店店主与业主之间可以保持良好关系,并且开具签收证明,减少虚假签收等恶意投诉,充分维护快递员的根本利益,有效减少快递公司不必要的损失。


二、减少人工成本及管控风险

快递公司与业务员是劳务关系,业务员发生任何突发情况,快递公司相应也会付出,如果碰到承包区那是不敢想象的,与熊猫快收网点合作之后,两者之间是合作关系,双十一双十二都由站点协调人员,极客户寄件选择更灵活多样,收益更多。


三、以熊猫快收品牌来串联其他快递

我们知道单一的某个快递点其他快递是不会与之合作的,然而熊猫快收属于第三方,可以对接更多快递,其他快递也愿意与我们合作,既然有了派件量,自然而然就有了收件量的增加。利用熊猫快收品牌迅速的抢占周边市场。


在保证目前末端痛点问题有效解决的基础上,熊猫快收社区末端100米的商业价值也会上线。


一、快递较后一公里1.0的商业价值物流整合:

较后一公里,快递企业末端服务的成本巨大,如果第三方平台对接为较后一公里物流企业集约服务,这是科学价值的整合

二、较后一公里2.0的商业价值用户需求驱动的平台消费:

快递物流服务仅仅是商业入口,要在快递上去赚钱,很难,真正合适的商业价值升级,要在服务基础上挖掘更多的用户需求,形成社区的平台价值,基于大数据用户画像基础上,精准对接更多用户需求,比如吃货经济、母婴童经济等区消费带动。


三、较后一公里3.0的商业价值社交商业+创业孵化:

较后一公里,不仅仅是物流,不仅仅是消费,较后一公里在具有商业平台基础上,就可以打造社区社交商业,激活带头大妈,激活本地区有影响力的创业者,较终成为社交商业

+社区商业的消费、服务、培训、体验为一体的商业平台。


四、较后一公里4.0的商业价值链接供求:

即链接,社区的一些商业需求的平台,而且是多层级的服务,这样的平台,将是一家聚

DT为内涵的互联网新型商业生态。在带动万人创业的基础上,链接一切商业

未来的较后一公里,快递完全可以免费,但免费的前提是较后一公里的商业生态的呈现,用户其实不担心大数据的风险,更多的是因为有大数据的沉淀,服务更精准,更人性,更便捷。


熊猫快收作为第三方专业快递代收发平台,通过熊猫快收包裹管理系统入库的快件,每件都有准确的入库时间,强大的短信通知接口,采用提货码取件以及自主取件功能。熊猫快收入库的准确时间能减少延误投诉,取件能大大的减少误领、错领等失误的概率,小区门口长期定点的门店店主与业主之间可以保持良好的关系,并且开具签收证明,减少虚假签收等恶意投诉,充分维护了快递员的根本利益,有效的减少了快递公司不必要的损失!


熊猫快收包裹管理系统优势:

短信和双通道

自主编大件、盒子、袋子、文件或按快递公司划分

一个账号同时几个终端登陆互不干扰:实现效率较大化,快速通知用户提取包裹

批量录入:同时通知,避免短信通知一半用户不断电话询问干扰下面通知

电脑PC端、手机端、PDA端、安卓系统以及IOS系统全面支撑

数据全面开放:沉淀数据跟站点关联更大,商业价值更高

熊猫快收快递代收点之实体店的盈利点:

实现人流量导入

包裹的补贴

店铺转型,产品升级

提高同行竞争力

熊猫