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详情描述

嘉兴二级建造师培训!二建报考条件!什么是二级建造师 秀洲区学二建去哪里报名呢 平湖二级建造师学习班 嘉善学二建去哪里好呢

学习内容

1建设工程施工管理

2建设工程法规及相关知识

3专业工程管理与实务(建筑工程)

4专业工程管理与实务(机电工程)

通过大纲分析,系统梳理教材知识体系,掌握考试重点及答题思路与技巧;融会贯通、全面攻克考题,使学员掌握考试重点与难点,极大的提高应试水平和考试成功率。


报名条件:

凡遵守国家法律并符合下列条件之一的,均可报名参加。

1、拥有工程类或工程经济类中专及以上学历从事建设工程管理工作满2年。

2、具有其它专业中专及以上学历并从事建设工程管理工作满5年。

3、从事建设工程管理工作满15年。


1.项目部是成本控制中心,其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。溧阳土建预算师培训班方通教育提醒成本控制应按下列程序进行:


(1)由商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划。


(2)项目经理部编制目标成本。


(3)项目经理部实施目标成本。


(4)商务部会同工程财务部、物资部、生产管理部共同审定项目成本报告,监督目标成本的实施情况。


(5)项目经理部、生产管理部、合同预算部、工程财务部对反馈的工程信息进行分析考核,具体程序如下:项目部在承揽工程后,根据工程特点和施工组织设计,编制人工、材料、机械的成本计划,对该工程进行成本预测,并将成本计划报预算部审验备案项目部根据计划成本,按成本项目制定出目标成本,财务部门会同合同商务部、生产管理部,溧阳土建预算师培训班方通教育提醒要以计划成本和目标成本为依据对成本实施控制。


2.建立严密有效的项目成本内控体系。企业内部控制体系,具体应包括3个相对独立的控制层次。


第一层次是在项目部全过程中融入相互牵制、相互制约的制度,建立以防为主的监控防线。


第二层次是在有关人员从事业务时,必须明确业务处理权限和应承担的责任,对一般业务或直接接触客户的业务,均要经过复核,重要业务实行各职能部门签认制,专业岗位应配备责任心强,工作能力全面的人员担任此职,并纳入程序化、规范化管理,将监督的过程和结算定期直接反馈给财务部门的负责人。